Organisation structurée
Organisez chaque projet en sections, catégories et tâches pour conserver une structure claire, même sur les projets les plus complexes.
Fonctionnalité
Gestion de projets
Planifiez, collaborez et suivez chaque projet avec précision.
DisaTime centralise toutes les informations liées à vos projets. Organisez le travail par sections et catégories, attribuez les tâches, suivez les échéances et mesurez l’avancement en temps réel. Vos équipes disposent d’une vision claire pour avancer efficacement, du lancement jusqu’à la clôture du projet.
- Vue complète sur chaque projet
- Organisation claire et précise
- Suivi automatique de l’avancement
- Documents techniques, infos, tâches, le tout centralisé
Les avantages de la gestion de projets avec DisaTime
Une vision claire de vos projets, de vos équipes et de vos priorités.
Avancement en temps réel
Suivez automatiquement le pourcentage d’avancement de chaque projet selon les tâches terminées et le travail réalisé.
Collaboration simplifiée
Ajoutez les collaborateurs concernés, répartissez les responsabilités et donnez à chacun une vision claire de son travail.
Gestion des tâches
Créez, assignez et suivez les tâches directement depuis le projet. Les informations restent centralisées et accessibles.
Échéances maîtrisées
Définissez les dates de début, les échéances et les rappels afin d’anticiper les retards et de respecter vos engagements.
Priorités clairement définies
Attribuez un niveau d’importance aux projets et aux tâches pour aider vos équipes à se concentrer sur les actions prioritaires.
Temps passé par projet
Reliez les pointages et les prestations aux projets pour connaître précisément le temps consacré à chaque mission.
Documentation centralisée
Regroupez les descriptions, notes, documents et informations techniques dans un espace commun accessible aux collaborateurs autorisés.
Analyse et rentabilité
Comparez le temps passé, les prestations réalisées, les coûts et la facturation afin d’évaluer la rentabilité de chaque projet.
Comment ça fonctionne ?
4 étapes simples pour piloter efficacement vos projets.
Créez votre projet
Ajoutez le nom, la description, les dates, le statut et le niveau d’importance du projet.
Structurez le travail
Organisez le projet en sections, catégories et tâches adaptées à votre méthode de travail.
Attribuez et collaborez
Ajoutez les collaborateurs et attribuez les tâches aux bonnes personnes avec des priorités et des échéances claires.
Suivez et analysez
Visualisez l’avancement, le temps passé et les résultats afin d’ajuster le projet et d’améliorer sa rentabilité.
Gardez le contrôle sur tous vos projets
Centralisez vos équipes, vos tâches, vos échéances et votre suivi dans une seule plateforme.